Lärstyrt förändringsarbete
Action Learning och teamutveckling
Hjärt och lungräddning

Aktionslärande processer i arbete - i lärande samarbete. Att lära med och av varandra och samtidigt utveckla och tackla arbetets dilemman och problem – i realtid – och lära av erfarenheterna. Det skapar utveckling av verksamhet och medarbetare. Mer effektivt än att skicka folk på kurs och utgå från att utvecklings-arbetet då tar fart. Det fungerar inte så. Lärstyrd utveckling skapas i samarbete, i arbete och i realtid. Vi kan främja lärstyrd utveckling och förändring genom att bygga Action Learningprogram i din organisation.

Från arbetsgrupper till effektiva team. Bättre kommunikation, samarbete och samordning. Det finns alltid potential för normalpresterande  arbetsgrupper att utvecklas till effektiva team. Susan Wheelans teorier om gruppdynamisk utveckling genom IMGD-modellen – Integrated Model of Group Development och GDQ - Group Dynamic Questionarie, är mycket effektiva. Vi är utbildade av Susan Wheelan och certifierade konsulter. Vi kan göra insatser som utvecklar grupper till effektiva team – i din organisation.

Visst är det så att arbetslag och ledningsgrupper - även enskilda medarbetare - som arbetar med människors välfärd, utveckling och förändring  har behov externt stöd för egen utveckling och förändring. Vi kan sådant och lovar att inte vara föreskrivande, att inte gödsla med råd eller förespegla att det alltid finns rätta svar. Vi ger aktionslärande vägledning med insikten om att utveckling och förändring är lärstyrd. Det sker med aktionslärande principer och främjar utveckling och förändring - i verkligheten och i realtid.